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向明苑三期項目策劃推廣
作者:魏煒 時間:2006-3-21 字體:[大] [中] [小]
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既然“向明苑”是沙頭第一個在售商品房的地產(chǎn)項目,我們更應(yīng)該把“向明苑”做成沙頭最好的人居示范小區(qū),讓“向明苑”成為沙頭地產(chǎn)的一面旗幟。
那么,對于“向明苑”三期項目的策劃推廣,我們必須承前啟后,達成以下共識:
一、項目推廣目標
二、項目整體策略
三、項目市場環(huán)境分析
<B>四、項目自身狀態(tài)分析
五、目標消費者行為特征分析
六、項目建筑設(shè)計規(guī)劃建議
七、項目市場定位
八、項目推廣策略建議
在達成以上共識之前,我們先來檢索“向明苑”第一、二期帶給我們的思考:
•在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),“向明苑”既然是沙頭第一個在售商品房的地產(chǎn)項目,但在產(chǎn)品品質(zhì)宣傳及人文內(nèi)涵的挖掘上,“向明苑”都存在不到之處,從而使項目的真實價值沒有完全得到體現(xiàn)。
那么,“向明苑”三期的推廣我們從何著手?如何著手?再一次擺在中正人的面前。思路決定出路?
一、項目推廣目標
•以“向明苑”的品牌為基礎(chǔ)平臺,迅速建立,提升新單位的品牌形象與價值,帶動人氣的聚集。
•依托“向明苑”前期的優(yōu)勢平臺,迅速實現(xiàn)本期單位的銷售。
•通過本期單位的推廣,帶動樓盤整體形象的提升,樹立“向明苑”的領(lǐng)導(dǎo)品牌形象。
二、項目整體策略
•填補市場的空白,尋找機會,承接創(chuàng)新理念,打造精品形象。
•解決同一平臺產(chǎn)品的價值剝離與升級。
•解決同屬競爭市場的優(yōu)勢品牌形象的建立與認同。
•深入挖掘目標客戶的深層消費誘因。
三、項目市場環(huán)境分析
1、南海房地產(chǎn)市場的總體發(fā)展態(tài)勢
•南海城區(qū)與周邊城鎮(zhèn)郊區(qū)的大融合,也進一步推進了城鎮(zhèn)郊區(qū)樓盤的發(fā)展。(政策利好,逐步升溫)
2005年下半年來,南海樓市呈現(xiàn)出明顯的供需兩旺的發(fā)展勢頭,各項指標都表明,新一輪的房地產(chǎn)快速發(fā)展時期已經(jīng)到來。隨著南海鎮(zhèn)(街道)行政區(qū)劃調(diào)整可以概括為“2+6”,即將原17個鎮(zhèn)(街道)調(diào)整為2個街道辦事處和6個鎮(zhèn),南海未來發(fā)展的“新陣勢”已經(jīng)形成。通過調(diào)整,將擴大鎮(zhèn)(街道)的范圍,在更大的區(qū)域里、更高的平臺上集中、高效、合理配置生產(chǎn)和人力資源,增強南海各鎮(zhèn)(街道)在新一輪城市化競爭中的綜合競爭力。南海城區(qū)與周邊城鎮(zhèn)郊區(qū)的大融合,也進一步推進了城鎮(zhèn)郊區(qū)樓盤的發(fā)展。
•個人購房的比重不斷提高,南海周邊城鎮(zhèn)居民住房小區(qū)化呈潮流傾向
來自《佛山信息港》的數(shù)據(jù)調(diào)查:2005年,在南海里水,有68%的本地具居民紛紛搬進新建小區(qū);在南海西樵也有49%的居民選擇在其周邊的小區(qū)樓盤,南海城鎮(zhèn)居民掀起了新一輪的換房潮流。
2、南海各個區(qū)域板塊的樓市發(fā)展狀況
目前,南海房地產(chǎn)的發(fā)展市場可以用“四面開花”來概述,漸漸浮現(xiàn)出地產(chǎn)板塊雛形,各個區(qū)域板塊的樓市呈現(xiàn)出“爭奇斗艷”的開放局面。
•東部板塊:
黃歧、鹽步、大瀝合并后,新的大瀝鎮(zhèn)依托廣佛黃金走廊,吸引了一大批如萬科、雅居樂等知名品牌地產(chǎn)商進駐。
•桂城板塊:
桂城地處廣州和禪城之間,處在廣佛經(jīng)濟圈的“中軸線”上,從經(jīng)濟基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),桂城都擁有得天獨厚的先天優(yōu)勢。商務(wù)桂城、購物桂城、教育桂城、人居桂城、物流桂城、美食桂城。特別隨著桂城打造“廣佛RBD”以來,桂城樓市更呈現(xiàn)出“百花爭艷”的大好前景。在一批品牌大盤的帶動下,桂城樓市將繼續(xù)引領(lǐng)南海樓市的走向。
•西部板塊:
松崗、官窯、小塘及獅山合并后,成為南海區(qū)的“西部板塊”的核心區(qū)域,隨著“新城區(qū)、新產(chǎn)業(yè)”的定位越來越明朗,再加上其區(qū)域土地資源豐富、發(fā)展后勁足,西部板塊的樓市也出現(xiàn)一派欣欣向榮的景象。同時,隨著“一環(huán)”的開通,大大縮短獅山到禪桂中心城區(qū)的距離,也提升廣州、三水、禪桂消費者的投資信心。獅山房地產(chǎn)業(yè)在“一環(huán)”提升下,獲得更大的發(fā)展空間,沿線商機不斷涌現(xiàn)。
•西樵、九江板塊:
依托西樵山的自然生態(tài)景觀及美麗的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,西樵樓市也“小荷才露尖尖角”,涌現(xiàn)出像江濱花園、四季康城、碧玉豪庭、樵暉新城等一批優(yōu)質(zhì)樓盤。
九江位于佛山市南海區(qū)南部,東依西樵、西連順德龍江鎮(zhèn),北江支流貫穿全區(qū),緊鄰佛開高速公路出口及325國道,得天獨厚的地理位置,再加上其支柱產(chǎn)業(yè)的不斷升級,也為九江樓市注入了一支催化劑。
小結(jié):
•縱觀南海樓市個區(qū)域板塊的發(fā)展狀況,樓盤的綜素質(zhì)正在逐步提高。
•東部板塊以超大規(guī)模、品牌作為它的優(yōu)勢;桂城板塊以區(qū)位成熟配套及園林特色作為亮點;西部板塊以產(chǎn)業(yè)環(huán)境及生態(tài)環(huán)境作為主要賣點;西樵、九江板塊以性價比及生態(tài)環(huán)境作為主要訴求點.。
3、本項目所在區(qū)域的環(huán)境分析
•區(qū)域板塊競爭分析
•可能構(gòu)成競爭的樓盤分析
陽光海岸花園
地 址:南海九江鎮(zhèn)江濱路
開發(fā)商:南海九江長信房地產(chǎn)有限公司
開發(fā)規(guī)模:小區(qū)占地5萬平方米,總建筑面積10萬平方米,由近二十棟多層與小高層組成,總戶數(shù)達1000多戶
銷售均價:多層1700元/㎡,小高層:2200元/㎡
客戶群:以九江、沙頭及周邊鎮(zhèn)區(qū)的中高端客戶為主
洛浦園
地 址:南海區(qū)九江鎮(zhèn)洛浦大道旁
發(fā)展商:佛山市南海區(qū)房地產(chǎn)總公司九江分公司
規(guī) 模:項目由九個單體多層項目沿洛浦大道兩旁組合而成,總戶數(shù)約400戶。
售 價:1500——1800元/㎡
客戶群:九江本地中低端客戶為主
聚豪花苑
地 址:位于西樵環(huán)山大道樵暉新城內(nèi)
發(fā)展商:佛山市南海聚英豪園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
規(guī) 模:占地200多畝,計劃分四期開發(fā),一、二期共計500多戶,規(guī)劃入住總戶數(shù)為1000多戶
銷售均價:1700元-1800元/ ㎡
客戶群:以西樵、南莊、沙頭的中低端客戶為主
四季康城
地 址:四季康城位于南海西樵樵高路旁
開發(fā)商:南海綠樵花城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
規(guī) 模:占地面積8萬平方米,總建筑面積約18萬平方米,由6~7層的多層和9~13層的高層住宅組成,整個項目總建筑面積達到15萬平方米,分二期開發(fā),其中二期有500多套單位,總戶數(shù)達1100多戶。
銷售均價:多層2300元/㎡,電梯房2700元/㎡
客戶群:以西樵、南莊及周邊鎮(zhèn)區(qū)的中端客戶為主
碧玉豪庭
地 址:位于南海區(qū)西樵江浦路
開發(fā)商:佛山市南海碧玉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
規(guī) 模:占地面積6.36萬平方米,總建筑面積12萬平方米,由80棟法式風(fēng)情多層洋房組成,項目分四期開發(fā),規(guī)劃戶數(shù)約為1000戶。
銷售均價:3400元/㎡
客戶群:西樵、南莊及周邊鎮(zhèn)區(qū)的中高端客戶為主
小結(jié):
沙頭的房地產(chǎn)市場目前正是一塊待開發(fā)的處女地,而周邊相鄰鎮(zhèn)區(qū)西樵、九江及順德的龍江的房地產(chǎn)卻得到了飛速的發(fā)展,產(chǎn)品的檔次及售價也在逐步升級,出現(xiàn)了一批高素質(zhì)的規(guī)模大盤,如:西樵的江濱花園、四季康城、碧玉豪庭、樵暉新城,九江的陽光海岸花園、洛浦園,順德龍江的龍灣豪庭、文華花園、恒捷·雍翠華府、圣淘灣等。
而沙頭的市場的空白點及周邊鎮(zhèn)區(qū)對房地產(chǎn)業(yè)的帶動,在為本項目帶來發(fā)展機遇的同時又為本項目的發(fā)展提出更高的要求。
•當(dāng)?shù)鼐用竦南M力分析
沙頭轄區(qū)內(nèi)有企業(yè)348家,形成了裝飾板材、包裝印刷、床上用品、服裝、五金制品五大支柱行業(yè)。涌現(xiàn)了NO.1服裝公司、高威彩印等一批骨干企業(yè)。
沙頭與龍江、九江合并為龍江、九江、沙頭組團,規(guī)劃發(fā)展為佛山市南部重要的交通樞紐,區(qū)域性專業(yè)市場和物流基地,重要的制造業(yè)基地之一。 05年生產(chǎn)總值51億元,同比增長15.2%,農(nóng)村人均總收入8582元,同比增長5%。
2005年,南海區(qū)金融機構(gòu)各項存款余額預(yù)計達1170億元,其中,城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額825億元,增長15%,人均儲蓄存款約7.5萬元;預(yù)計城鎮(zhèn)居民可支配收入18217元,增長8.3%;農(nóng)民人均純收入8743元,增長5%。另據(jù)統(tǒng)計2005年南海區(qū)社會消費品零售總額預(yù)計達210億元,增幅15%。在1~11月份,全社會商品銷售總額達353億元。據(jù)調(diào)查得知,沙頭居民的汽車擁有量排在南海的前列,70%的本地居民家庭擁有小汽車。
四、項目自身狀態(tài)分析
1、項目概況
•項目的前期狀況
項目是向明苑后續(xù)開發(fā)行為,早期由政府為補償集資費用而統(tǒng)一興建,經(jīng)過幾年的建設(shè),現(xiàn)時住宅約有160戶業(yè)主入住,及已購入別墅地的業(yè)主也加緊建造。
向明苑是沙頭第一個且目前唯一一個在售商品房的地產(chǎn)項目,小區(qū)以環(huán)境怡人、空氣清新、治安管理較好贏得市民的口碑;但由于自身配套不完善、物業(yè)管理水平不高令業(yè)主頗有微詞。
•周邊的交通情況
沙頭位于佛山市南海區(qū)南部,東依西樵、南靠九江及西連順德區(qū)龍江鎮(zhèn),地理位置得天獨厚,交通四通八達,緊鄰佛開高速公路出口及325國道;北江支流貫穿全區(qū),并設(shè)有大型貨運碼頭;沙龍公路、九樵公路貫通本鎮(zhèn),構(gòu)成沙頭鎮(zhèn)縱橫交錯的水陸交通網(wǎng)絡(luò)。
2、項目SOWT分析
•優(yōu)勢
-臨近北江,得天獨厚的自然環(huán)境。
-項目位處舊城區(qū),周邊生活配套完善。
-地塊面積較大,可塑性較強。
-早期的住宅已經(jīng)入住,小區(qū)居住氣氛濃厚。
•劣勢
-自身配套欠缺。
-物業(yè)管理水平不高。
-前期沒有任何宣傳推廣,項目欠缺品牌效應(yīng)。
-周邊有大型的化工廠,產(chǎn)生噪音的滋擾。
•機會點
-沙頭第一個房地產(chǎn)項目,同區(qū)域內(nèi)沒有直接的競爭對手。
-有不少的居民愿意在本地購房,為項目提供了一定的客源支持。
•威脅
-來自周邊區(qū)域(九江、西樵、龍江)同類型項目的威脅。
-開發(fā)周期長,市場存在不明朗的因素。
五、目標消費者的行為特征分析
•他們是一群什么樣的人?
A、沙頭當(dāng)?shù)厝耍?/B>
•目標人群的個性:
教育程度不高,收入高;年齡在35至48歲之間,家庭生命處于成熟期,要求改善并更好的生活;他們?nèi)松?jīng)歷很豐富,已取得一定的成績,對前景很有信心。
特別是當(dāng)?shù)厝,買房主要用于自住,目的是尋找一種更安全、更舒適的生活環(huán)境。他們想方設(shè)法于農(nóng)村生活之外體驗一種更安全、更體面、更舒坦的生活,成為當(dāng)?shù)厝怂麄兊囊环N時尚。
雖然他們中的大部分都有自家蓋的一棟一棟的單體樓甚至是洋房住,他們屬于二次置業(yè)或本身已擁有自己的住房,但是他們現(xiàn)有的住房不能滿足他們對生活品位的追求,為實現(xiàn)他們的夢想,他們迫切希望能找到理想的家園
他們期望擁有小區(qū)的完善陪配套及封閉式的物業(yè)管理,真正讓人放心安全,真正落地生根。這已成為他們購房消費的最大目標。
•他們消費取向和要求:
生活條件比較富裕,期望進一步提升居住條件,他們買房講求實在,首要是方便家人生活。
他們不少是2、3次置業(yè)者,選房子比較細心、尤其注重實用性、樓方向、通風(fēng)等;畢竟是再次提升生活居住條件,因此也會更關(guān)注風(fēng)格有所創(chuàng)新的樓盤;為追求體現(xiàn)更上一層的社區(qū)生活環(huán)境,他們還要求周邊環(huán)境、人群不太雜亂。
在“空氣、綠化環(huán)境”與“生活便利、活躍”之間,他們傾向在當(dāng)?shù)貙で筇赜械目諝馇逍、綠化環(huán)境好等居住的生活環(huán)境。
所以:他們并不缺少房子,而是缺少讓自己滿意的“家”!
B、來沙頭工作多年的外地人:
來沙頭工作多年,受教育程度一般,收入高且較穩(wěn)定,在企事業(yè)單位擔(dān)任管理職務(wù);年齡在30至45歲之間,家庭生命處于建立期或成熟期,認為生活可以過得更好一點;
•他們選擇什么樣的房子?
他們希望的購房價格
他們希望的住房面積
他們將要購買的住房類型
他們對交樓標準的要求
他們對園林的要求
他們對物業(yè)管理的要求
他們對小區(qū)配套的要求
六、建筑設(shè)計規(guī)劃建議
在推廣之前先問三個問題:
•“向明苑”有什么?
內(nèi)容:即解決“向明苑”的全面規(guī)劃——“形”(外在)的問題。比如,樓盤的戶型大小設(shè)計、樓盤園林規(guī)劃設(shè)計、樓盤外立面規(guī)劃設(shè)計。
目的:為客戶建立一種差異性的感性認識;為推廣建立一個支持點。
•“向明苑”是什么?
內(nèi)容:即解決“向明苑”的市場定位,——“神”(內(nèi)在)的問題。如明確“向明苑”的理念、文化內(nèi)涵、物業(yè)管理體制,服務(wù)體系。
目的:為客戶建立一種差異性的理性認識。為推廣提供一個切入點。
•如何建立樓盤消費者認同?
內(nèi)容:即解決項目目標消費者(三房二廳購買對象)的圈定與項目價值(差異性的感性認識和理性認識)的傳播。
目的:讓客位形成樓盤價值的認同并產(chǎn)生購買行為,為開發(fā)商達到一個贏利點。
七、項目市場定位
城鎮(zhèn)居民小區(qū)居住化為向明苑的再一次推廣提供了新一輪的發(fā)展契機,我們?yōu)椤跋蛎髟贰辟x予一個什么樣的樓盤特征,以滿足他們對家本位居住模式的渴求,引起他們的共鳴,是我們在推廣中將要著重解決的問題。
1、樹立“向明苑”目標市場形象
•鮮活、生動、差異和創(chuàng)新的目標市場形象→實現(xiàn)形象突圍
•通過項目形象內(nèi)涵挖掘,提升項目附加值→實現(xiàn)價格提升
2、市場定位的原點---針對其目標群體
對居住的價值取向存在著非常鮮明的特征:具有一定的審美觀念,但在追求品牌與品質(zhì)的過程中,往往理想與現(xiàn)實存在著差距。既向往高質(zhì)素的生活,而又尚未達到所必須的經(jīng)濟基礎(chǔ)。心理和精神層面的理想化,是其本質(zhì)的內(nèi)涵。
3、市場定位的意義:針對目標消費群體精神理想化的一面,樹立項目產(chǎn)品新形象的高度和生活品位的高度,達到引起目標群體的共鳴、引人向往的生活意境,從而提高目標群體對“向明苑”的心理價位。
我們堅信:
好的產(chǎn)品應(yīng)該滿足目標群全面的需求
我們販賣的不是樓盤,我們銷售的:
是一種生活的觀點,一種安全、優(yōu)越、健康的生活方式
4、市場定位:
沙頭首個全封閉式水岸園林小區(qū)
支持點:
“向明苑”生活模式優(yōu)越感顯現(xiàn)
區(qū)位優(yōu)勢帶來的同區(qū)價格優(yōu)勢
沙頭首個小區(qū)+臨江自然景觀
自然和諧人文設(shè)計理念(親水園林)
生活、交通配套設(shè)施日趨完善
八、 推廣策略建議
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